2019十月底，12 & 13屆 WEB 的成員們在 Chris 的召集之下，簡短地開了一次會，內容只簡短地提及到會有一個只在我們 camp 中進行的挑戰賽，技術程度絕對遠超我們所學，過程中會有一位模擬的業主，也就是 WEB 前學員 — Askie，而與業主要如何溝通，會是我們的主要任務。
一臉懵逼的我們，靜候著挑戰的到來。
十一月一號，眾人在大會議室中，在 Chris 的指示下在一張小紙中寫下"最想與誰分到一組"的名字，一如眾人猜想的，寫下的名字就是不會被排在一起的隊員。最後「鵬化、Titan、xxxtim」「Letter、JinWen、Sosa」被分到一組，而「Ruru、雅楨、我」則成為了一個團隊。
我們三人，對自己的高要求，常常會埋首於細枝末節的問題而忽略了大方向的考量，「為何要如此的執著完美呢？」，不要鑽牛角尖，是我們這組的課題，看來…“W”ade “Y”achen “R”uru 隊名已經出現了
隊名：『 Why So Perfect 』，定案！
緊接而來的週末，因為我轉職成假日 Barista 了而無法積極參與，Yachen 與 Ruru 已先行切版與開好專案 Git 分支，週六晚當我有空終於打開電腦之時，當天只來得及趕快跟上進度，查看共筆 HackMD 與瀏覽已經爆炸的 Slack 訊息跟技術資訊，最後只好靜待週一的到來。
週一開始正式開工之後，我在潛移默化之中走上了團隊的規劃與安排的位置，接下了用 Trello 紀錄與追蹤進度的工作，並在簡單的切出少量版面之後，開始構想最後我們整體想要呈現出來的畫面，串接起各畫面並思考整合各版面的重要性，對使用者來說該有怎樣的操作體驗，「電子書」的最低需求是什麼，若我們三個任務無法在時間內做完，我們該怎麼取捨…一系列的問題不斷的在我腦中旋轉著。
在 Chris 的兩次戰術指導之下，我知道了我正在做的事情叫做「MVP最小可行性」，並在兩位隊友的同意之下，大改了我們 Trello 的任務追蹤模式，更清晰更簡潔的任務追蹤與進程安排，知道了與業主溝通過程中的一些小技巧，同時與夥伴們開始構想我們的 Demo 劇本，如何 “好好說一個故事” 。
「你家斷線的混分組員已上線！」
很有趣的一點是，到了接近尾聲之時，一問之下才發現我們這組有一個特點，每個人都覺得自己做的事情是最不重要的那個，另外兩個組員做的事情更重要更困難，感到大夥對自己的輕視與不自信，然而事實是… Yachen 的大量切版與 Jquery 等功能功不可沒，Ruru 的 JS 紀錄功能與文本的導入也不可或缺，而我充分做到了頁面間的串接整合與進度追蹤，並在 Demo 時的故事引導與作品呈現獲得了在場眾人的讚賞與肯定，“WhySoPerfect” 少了我們任何一個都不完整，最後也就不會是現在的我們，沒有一個人是不重要的。
『兩個 PM，一個 RD』「欸一！什麼啦～XD」